Les différents financements existants pour soutenir ma démarche

Toute démarche en faveur de la santé, de la qualité de vie et des conditions au travail et des Risques Psychosociaux renvoie à des obligations de l’employeur et est à intégrer au modèle économique de votre organisation. 

Il existe néanmoins plusieurs aides à la mise en œuvre de démarches de prévention des RPS et d’amélioration de la QVCT. Celles-ci dépendent :

• De votre secteur d’activité (il existe par exemple des aides sectorielles comme les CLACT Contrats Locaux pour l’Amélioration des Conditions de Travail mis en place par les ARS, pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux)
• De l’effectif de votre établissement
• De votre localisation géographique, certaines aides relevant de financements Régionaux
• De la nature de votre démarche: Les démarches apprenantes relevant du cadre de la formation professionnelle sont éligibles aux financements de votre OPCO. Notre organisme de Formation est certifié Qualiopi. 

Contactez-nous, nous étudierons avec vous l’éligibilité de votre projet à des appuis financiers existants.

Des méthodes éprouvées

Votre démarche RPS – QVCT  ambitionne d’améliorer les conditions de travail, la santé et le bien-être de vos salariés.

Elle  contribue à la performance durable de votre entreprise et à l’augmentation de votre réputation et de la qualité de vos services.

L’efficacité d’une démarche QVCT dépend avant tout de son caractère durable et adapté à votre situation particulière.

Il convient donc initialement de bien se questionner sur l’approche et la méthode et de privilégier des alternatives permettant d’intégrer durablement la démarche à la politique RH / RSE.

Par ailleurs, des indicateurs et une méthode de travail avec les parties prenantes doivent être définis dès l’initiation de toute démarche :

• La méthodologie de communication auprès des équipes et des managers.
• Des indicateurs de déploiement : ces indicateurs essentiellement qualitatifs permettent d’apprécier le déploiement des plans et calendriers de diagnostics, de réunion des groupes de travail, des méthodes de communication et de la mise en oeuvre des plans et calendriers de prévention et d’amélioration.
• Une méthode de recueil et de diagnostic parfaitement adaptée à votre situation. En situation de crise, les outils peuvent être à la fois correctifs et diagnostics: une cellule de soutien psychologique peut aussi avoir pour mission de relever des indicateurs RPS approfondis.
• Des indicateurs d’impact : quantitatifs ou qualitatifs, ils permettent de mesurer les évolutions positives imputables à la démarche. Il peut s’agir d’indicateurs de santé au travail (AT, MP, absentéisme, etc.) tels que les définit l’INRS. Il peut également s’agir de mesures perçues accessibles via des sondages, des questionnaires ou des baromètres. Il peut aussi s’agir d’indicateurs de performance ou de qualité (qualité de service, incidents, évènements indésirables, etc.)
• Ces indicateurs permettent de définir plus précisément les mesures correctives et les projets d’amélioration à déployer.