Kataliance Formations
FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
Des formations spécialisées pour développer la QVCT en entreprise :
Processus certifié QUALIOPI en partenariat avec Icare reliance
ASSESMENT CENTER : AMÉLIORER L'ÉFFICACITÉ DE L'ENTRETIEN DU RECRUTEMENT ET MAÎTRISER LA MISE EN SITUATION DU CANDIDAT
EQUI-COACHING
ÉQUI COACHING MANAGERS
Acquérir et affiner une conduite d’entretien de recrutement professionnelle et efficace.
Optimiser vos recrutement, réduire les marges d’erreurs concernant les types de personnalité, fidéliser.
Améliorer les performances de votre service Ressources Humaines et approfondir les techniques de recrutements par la mise en situation et l’assessment center.
Développer une meilleure connaissance de soi, de ses émotions, savoir les maitriser, développer une relation assertive dans le groupe de travail. Savoir se positionner avec fermeté et sans violence.
Développer son leadership, établir une relation entre vous et le cheval dans le but de développer vos compétences comportementales ou soft skills.
Prendre conscience de son intelligence émotionnelle et de son rapport aux autres.
Cette technique permet ainsi de mieux se connaitre, de développer vos compétences de manager et de leader et d’améliorer vos capacités relationnelles au sein de l’entreprise, de se positionner clairement.
ASSESMENT CENTER : AMÉLIORER L'ÉFFICACITÉ DE L'ENTRETIEN DU RECRUTEMENT ET MAÎTRISER LA MISE EN SITUATION DU CANDIDAT
Acquérir et affiner une conduite d’entretien de recrutement professionnelle et efficace.
Optimiser vos recrutement, réduire les marges d’erreurs concernant les types de personnalité, fidéliser.
Améliorer les performances de votre service Ressources Humaines et approfondir les techniques de
recrutements par la mise en situation et l’assessment center.
EQUI-COACHING
Cette action de formation entre dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue (C. trav., art. L. 6313-7)
Développer une meilleure connaissance de soi, de ses émotions, savoir les maitriser, développer une
relation assertive dans le groupe de travail. Savoir se positionner avec fermeté et sans violence.
EQUI-COACHING MANAGERS
Développer son leadership, établir une relation entre vous et le cheval dans le but de développer vos compétences comportementales ou soft skills.
Prendre conscience de son intelligence émotionnelle et de son rapport aux autres.
Cette technique permet ainsi de mieux se connaitre, de développer vos compétences de manager et de leader et d’améliorer vos capacités relationnelles au sein de l’entreprise, de se positionner clairement.
COMMUNICATION POSITIVE
Utiliser la communication positive pour améliorer l’ambiance, la loyauté et la cohésion de groupe au travail.
DEVENIR RÉFÉRENT ÉGALITÉ
DEPUIS 2020, UNE FORMATION ET SENSIBILISATION EST OBLIGATOIRE POUR LES ENTREPRISES DE PLUS DE 50 SALARIÉS
– Crée par la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel l’index de l’égalité
L’ENTREPRISE DOIT VEILLER À CE QUE DES RÉFÉRENTS ÉGALITÉ SOIENT NOMMÉS ET FORMÉS.
MAÎTRISER LA GESTION DES CONFLITS EN ENTREPRISE
Savoir repérer prévenir et gérer les conflits en entreprise. Soft skills et assertivité.
COMMUNICATION POSITIVE
DEVENIR RÉFÉRENT ÉGALITÉ
MAÎTRISER LA GESTION DES CONFLITS EN ENTREPRISE
Utiliser la communication positive pour améliorer l’ambiance, la loyauté et la cohésion de groupe au travail.
DEPUIS 2020, UNE FORMATION ET SENSIBILISATION EST OBLIGATOIRE POUR LES ENTREPRISES DE PLUS DE 50 SALARIÉS
– Crée par la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel l’index de l’égalité
L’ENTREPRISE DOIT VEILLER À CE QUE DES RÉFÉRENTS ÉGALITÉ SOIENT NOMMÉS ET FORMÉS.
Savoir repérer prévenir et gérer les conflits en entreprise. Soft skills et assertivité.